Wirtschaft Südkoreas. Wirtschaft der Republik Korea (Südkorea) Wirtschaftslage in Südkorea

Die moderne Industrie in Südkorea ist recht gut entwickelt, obwohl einige ihrer Sektoren relativ jung sind. Trotz vieler negativer Situationen in der Weltwirtschaft in den letzten Jahren, unter denen auch die koreanische Wirtschaft stark gelitten hat, hat sich die Situation mittlerweile stabilisiert.

Heute basiert die Wirtschaft des Landes auf der Produktion von Konsumgütern, die auf die Weltmärkte exportiert werden. Auch die Schwerindustrie leistet erhebliche Unterstützung. Heute bilden drei grundlegende Industrien die Grundlage der südkoreanischen Wirtschaft.

• Automobilindustrie.
• Elektronik.
• Schiffbau.

Automobilindustrie

Die moderne Automobilindustrie in Korea kann als sich dynamisch entwickelnde Industrie bezeichnet werden. Von der gesamten Wertschöpfung entfallen 9,4 % auf die Automobilindustrie. Am Exportanteil der Republik Kasachstan machen die Produkte der Automobilhersteller 8,3 % aus, und Unternehmen, die Autos herstellen, beschäftigen fast 7,4 % der erwerbstätigen Bevölkerung des Landes.

Obwohl sich die Automobilindustrie in Korea erst seit den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts aktiv weiterentwickelt, belegen koreanische Unternehmen heute den fünften Platz auf dem globalen Automobilmarkt. Unter den führenden koreanischen Automobilherstellern sind folgende hervorzuheben:

1. Hyundai-Motor.
2. Kia-Motoren.
3. GM Daewoo Auto & Technology.
4. SsangYong Motor Company.
5. Renault Samsung Motors.

Derzeit wird die Modellpalette jedes Herstellers ständig erweitert und die Automobilindustrie selbst bleibt ein wichtiger Bestandteil der wirtschaftlichen Stabilität des Landes.

Elektronik-Industrie

Globale Digitalisierungstrends haben die südkoreanische Elektronikindustrie nur gestärkt. Hier wird nicht nur die gesamte Palette der Unterhaltungselektronik produziert, sondern auch Telekommunikationsgeräte und die Halbleiterindustrie ist gut entwickelt.

Wenn wir über den Markt für Unterhaltungselektronik sprechen, auf dem LG, Samsung und Daewoo Electronics die führenden Unternehmen sind, dann beträgt das durchschnittliche jährliche Produktionsvolumen mehr als 17 Milliarden US-Dollar – der Großteil der Geräte wird exportiert.

Telekommunikation

Es ist ganz natürlich, dass sich die koreanische Elektronik nicht nur auf Bügeleisen und Staubsauger konzentriert. Der Markt für Telekommunikationsausrüstung in Korea ist viel weiter entwickelt als der Markt für Unterhaltungselektronik. Es reicht aus, das Volumen der durchschnittlichen Jahresproduktion zu vergleichen – für die Telekommunikation sind es fast 28 Milliarden Dollar. Diese Situation entsteht aufgrund der hohen Nachfrage nach solchen Produkten auf dem Inlandsmarkt.

Halbleiterindustrie

Integrierte Schaltkreise, Dioden und Transistoren bilden die Grundlage aller modernen Digitaltechnik. Für die koreanische Elektronik ist diese Produktion von besonderem wirtschaftlichem Interesse. Der Exportanteil über verschiedene Jahre erreichte 10 %. Nach der globalen Krise von 1997 spielte die etablierte Produktion von Speicherchips eine besondere Rolle für die Wirtschaft dieses Landes – bis zu 90 % der Gesamtproduktion. Nach den Krisenjahren waren andere Länder nicht in der Lage, den richtigen Produktionsumfang von Speicherchips wiederherzustellen, und Korea ist heute der weltweit größte Hersteller von Chips und beliefert damit alle entwickelten Länder der Welt.

Schiffbau

Eine Branche wie der Schiffbau in Korea umfasst nicht nur den Bau von Schiffen. Dazu gehört auch deren Konstruktion, Reparatur und Umbau. Gleichzeitig funktionieren sie mit allen Gefäßtypen. Diese Branche entwickelt sich aktiv und stimuliert die Entwicklung vieler verwandter Industrien, einschließlich der chemischen und metallurgischen Industrie. Die erste Werft des Landes entstand 1973, und seitdem sind zwei weitere entstanden. Heute sind in Korea drei führende Unternehmen im Schiffbau tätig:

• Hyundai Heavy Industries;
• Daewoo Schiffbau und Meerestechnik;
• Samsung Heavy Industries.

Seit Ende der 80er Jahre begann der Schiffbau in Korea ein rasantes Wachstum, was dazu führte, dass der Anteil dieses kleinen Landes am weltweiten Schiffbaumarkt an der Produktion teurer Schiffe im letzten Jahrzehnt 59,3 % betrug. Die Annäherung an den Status eines globalen Monopolisten auf diesem Markt wird durch die Tatsache belegt, dass das Land im Jahr 2005 339 Bauaufträge erhielt, was 38 % des weltweiten Schiffsproduktionsvolumens entspricht.

Südkorea ist mit knapp über 51 Millionen Einwohnern eines der bevölkerungsreichsten Länder der Erde. Die überwiegende Mehrheit der Bevölkerung Südkoreas sind Koreaner, einer der ältesten Nationen. Früher lebte der Großteil der Bevölkerung Südkoreas in ländlichen Gebieten; heute ist die Republik Korea durch eine hohe Urbanisierungsrate gekennzeichnet, und dieser Faktor hat die Wirtschaft des Landes erheblich beeinflusst. Es ist wichtig zu beachten, dass die Mehrheit der Bevölkerung junge Menschen und Menschen mittleren Alters sind, also die erwerbstätige Bevölkerung.

Die Hauptstadt Südkoreas gilt zu Recht als eine der größten Metropolen der Welt. Und das Bildungssystem steht hinsichtlich der Qualität weltweit an dritter Stelle; diese Tatsache bestätigt die korrekte Segmentierung der südkoreanischen Industrie.

Industrie Südkoreas

Das moderne Südkorea ist ein entwickeltes Industrieland, vor allem aufgrund der staatlichen Unterstützung für Unternehmer und Hersteller. Die schwache Rohstoffbasis ermöglichte zunächst nicht die Entwicklung des eigentlichen industriellen Potenzials des Landes, das auf der hochtechnologischen Produktion und Verarbeitung von Rohstoffen beruhte. Heutzutage hat sich alles verändert und die wichtigsten großen Industriezweige sind: Automobilbau, Elektronik, Metallurgie, Schiffbau und Leichtindustrie.

(Montage elektronischer Komponenten)

Dank der Unterstützung der High-Tech-Produktion, insbesondere der Elektronikindustrie, steht Südkorea bei der Herstellung von Elektrogeräten weltweit an erster Stelle. Die wichtigsten Unternehmen dieser Branche sind die globalen Giganten Samsung Group, LG (LG Electronics und LG Display). Der Export von Elektrogeräten beträgt etwa 20 Milliarden US-Dollar pro Jahr und macht einen großen Teil des gesamten Produktionsvolumens aus.

Telekommunikationsgeräte stehen beim Export von Elektroartikeln an zweiter Stelle und Produkte von Samsung Electronis nehmen eine führende Position auf dem Weltmarkt ein.

Die Halbleiterindustrie gilt zu Recht als der potenziell wichtigste Bereich der Hightech-Produktion in Südkorea.

Als nächste vorrangige Industrie gilt die petrochemische Industrie; das Land verfügt über drei größte Ölraffinierungskomplexe. Der Staat unterstützt diese Branche maßgeblich, da die Nachfrage nach den Produkten dieser Branche jedes Jahr steigt.

Was die Automobilindustrie betrifft, steht Südkorea nicht nur in Asien an erster Stelle, sondern auch unter den Industrieriesenländern der Welt. Als größter Automobilhersteller des Landes belegt Hyundai bei der Automobilproduktion den 4. Platz weltweit, Kia Motors den 7. Platz weltweit und auch Ssang Young nimmt Fahrt auf.

Im globalen Schiffbau hat Südkorea das Monopol auf die Produktion teurer Schiffe.

Einen großen Einfluss auf die Entwicklung des Automobil- und Schiffbaus hatte auch die Entwicklung der metallurgischen Industrie. Südkorea ist einer der weltweit größten Stahlproduzenten.

Der Export von Textilprodukten nimmt einen stabilen Platz im Export des Landes ein. Unter den Ländern, die Textilprodukte weltweit exportieren, folgt Südkorea China, Italien und den Vereinigten Staaten.

Landwirtschaft Südkoreas

Der Anteil der Landwirtschaft am BIP des Landes beträgt nur 3 %. Daher können wir sagen, dass sich Südkorea von einem Agrarland zu einem Industrieland gewandelt hat.

(Reisfelder während der Regenzeit)

Nach wie vor wird im Land hauptsächlich Reis angebaut und exportiert. Trotz der geringen Fläche, die für die Landwirtschaft geeignet ist, wird im Land ständig Reis angebaut – fast 85 % aller landwirtschaftlichen Betriebe in Südkorea produzieren diese Kulturpflanze. Die aktuelle Situation auf dem Weltmarkt hat den Reisexport erschwert, und jetzt wird dieses Produkt hauptsächlich für den südkoreanischen Verbraucher angebaut. Auf den Bauernhöfen werden auch andere Exportfrüchte angebaut: Kartoffeln, Sojabohnen, Äpfel und Mandarinen.

(Seehafen)

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Landwirtschaft ist die Fischerei. Da das Land eine große Anzahl komplexer Großschiffe herstellt, fängt Südkorea ständig Fisch sowohl für den lokalen Markt als auch für den Export (hauptsächlich Flunder, Makrele, Sardine). Auch Baumschulen für die Aufzucht von Schalentieren und Tintenfischen sind weit verbreitet.

Für 1970-2018 Südkoreas Exporte stiegen zu aktuellen Preisen um 715,2 Milliarden US-Dollar (699,1-fach) auf 716,3 Milliarden US-Dollar; Die Veränderung erfolgte um 0,60 Milliarden US-Dollar aufgrund eines Bevölkerungswachstums von 19,0 Millionen sowie um 714,6 Milliarden US-Dollar aufgrund eines Anstiegs der Pro-Kopf-Exporte um 13.967,4 US-Dollar. Das durchschnittliche jährliche Wachstum der südkoreanischen Exporte belief sich auf 14,9 Milliarden US-Dollar oder 14,6 %. Das durchschnittliche jährliche Wachstum der südkoreanischen Exporte zu konstanten Preisen betrug 12,7 %. Der Weltanteil stieg um 2,6 %. Der Anteil in Asien stieg um 5,7 %. Der Mindestexport betrug 1970 (1,0 Milliarden US-Dollar). Der maximale Export lag im Jahr 2018 (716,3 Milliarden US-Dollar).

Für den Zeitraum 1970-2018. Die Pro-Kopf-Exporte in Südkorea stiegen um 13.967,4 US-Dollar (439,6-fach) auf 13.999,2 US-Dollar. Das durchschnittliche jährliche Wachstum der Exporte pro Kopf zu aktuellen Preisen betrug 291,0 US-Dollar oder 13,5 %.

Die Veränderung der südkoreanischen Exporte wird durch ein lineares Korrelations-Regressionsmodell beschrieben: y=15,6x-30 802,4, wobei y der geschätzte Wert der südkoreanischen Exporte und x das Jahr ist. Korrelationskoeffizient = 0,908. Bestimmtheitsmaß = 0,824.

Südkoreanische Exporte, 1970

Südkorea-Export im Jahr 1970 betrug er 1,0 Milliarden US-Dollar, lag weltweit auf Platz 56 und lag auf dem Niveau der Exporte Thailands (1,1 Milliarden US-Dollar) und der Exporte Griechenlands (1,0 Milliarden US-Dollar). Südkoreas Exporte lagen um 0,88 Milliarden US-Dollar unter den südkoreanischen Importen, und das Handelsdefizit betrug 9,5 % des südkoreanischen BIP. Der Anteil der südkoreanischen Exporte in die Welt betrug 0,27 %.

Im Jahr 1970 betrug es 31,8 US-Dollar, lag damit weltweit auf Platz 140 und lag auf dem Niveau der Pro-Kopf-Exporte in Ägypten (32,9 US-Dollar), der Pro-Kopf-Exporte in Nigeria (30,7 US-Dollar) und der Pro-Kopf-Exporte in Bhutan (29,7 US-Dollar). Südkoreas Pro-Kopf-Exporte lagen um 72,2 US-Dollar unter den Pro-Kopf-Exporten der Welt (104,0 US-Dollar).

Vergleich der Exporte zwischen Südkorea und seinen Nachbarn im Jahr 1970. Die Exporte Südkoreas waren 3,9-mal höher als die Exporte Nordkoreas (0,3 Milliarden US-Dollar), waren aber 95,3 % geringer als die Exporte Japans (22,0 Milliarden US-Dollar). Die Pro-Kopf-Exporte Südkoreas waren um 53,4 % höher als die Pro-Kopf-Exporte Nordkoreas (20,8 US-Dollar), lagen jedoch um 84,8 % unter den Pro-Kopf-Exporten Japans (209,9 US-Dollar).

Vergleich südkoreanischer Exporte und Marktführer im Jahr 1970. Südkoreas Exporte waren um 98,3 % geringer als die US-Exporte (59,7 Milliarden US-Dollar), die deutschen Exporte (32,7 Milliarden US-Dollar) um 96,9 %, die britischen Exporte (28,5 Milliarden US-Dollar) um 96,4 %, die französischen Exporte (23,7 Milliarden US-Dollar) um 95,7 %. Japanische Exporte (22,0 Milliarden Dollar) um 95,3 %. Die Pro-Kopf-Exporte in Südkorea waren um 93,8 % geringer als die Pro-Kopf-Exporte im Vereinigten Königreich (511,9 US-Dollar), die Pro-Kopf-Exporte in Frankreich (455,9 US-Dollar) um 93 %, die Pro-Kopf-Exporte in Deutschland (415,6 US-Dollar) um 92,3 %, die Pro-Kopf-Exporte nach die USA (284,9 $) um 88,8 %, die Pro-Kopf-Exporte nach Japan (209,9 $) um 84,8 %.

Südkoreas Exportpotenzial im Jahr 1970. Wenn die Pro-Kopf-Exporte auf dem gleichen Niveau liegen wie die britischen Exporte (511,9 US-Dollar), würden Südkoreas Exporte 16,5 Milliarden US-Dollar betragen, also das 16,1-fache des tatsächlichen Niveaus. Bei Pro-Kopf-Exporten auf dem gleichen Niveau wie Japans bester Nachbar (209,9 US-Dollar) würden Südkoreas Exporte 6,8 Milliarden US-Dollar betragen, also das 6,6-fache des tatsächlichen Niveaus. Wenn die Pro-Kopf-Exporte auf dem gleichen Niveau liegen wie die weltweiten Pro-Kopf-Exporte (104,0 US-Dollar), würden Südkoreas Exporte 3,3 Milliarden US-Dollar betragen, also das 3,3-fache des tatsächlichen Niveaus.

Südkoreanische Exporte, 2018

Südkorea-Export im Jahr 2018 belief sich der Wert auf 716,3 Milliarden US-Dollar, lag weltweit auf Platz 8 und lag auf dem Niveau der Hongkonger Exporte (682,9 Milliarden US-Dollar). Südkoreas Exporte waren 79,2 Milliarden US-Dollar höher als Südkoreas Importe, und der Handelsüberschuss betrug 4,6 % des südkoreanischen BIP. Südkoreas Anteil an den Exporten in die Welt betrug 2,9 %.

Exporte pro Kopf in Südkorea im Jahr 2018 betrug er 13.999,2 Dollar, lag weltweit auf Platz 43 und lag auf dem Niveau der Pro-Kopf-Exporte in Andorra (14.777,5 Dollar), der Pro-Kopf-Exporte in Kanada (14.744,8 Dollar) und der Pro-Kopf-Exporte auf den Seychellen (14.533,1 Dollar). , Exporte pro Kopf in Australien (14.070,2 USD), Exporte pro Kopf in Litauen (14.053,4 USD), Exporte pro Kopf in Ungarn (13.840,8 USD). Südkoreas Pro-Kopf-Exporte waren um 10.718,5 US-Dollar höher als die weltweiten Pro-Kopf-Exporte (3.280,7 US-Dollar).

Vergleich der Exporte zwischen Südkorea und seinen Nachbarn im Jahr 2018. Die Exporte Südkoreas übertrafen die Exporte Nordkoreas (1,0 Milliarden US-Dollar) um das 697,3-Fache, waren jedoch um 21,9 % geringer als die Exporte Japans (917,1 Milliarden US-Dollar). Die Pro-Kopf-Exporte in Südkorea waren um 94,1 % höher als die Pro-Kopf-Exporte in Japan (7.210,9 USD), die Pro-Kopf-Exporte in Nordkorea (40,3 USD) um das 347,4-fache.

Vergleich südkoreanischer Exporte und Spitzenreiter im Jahr 2018. Die Exporte Südkoreas waren um 72,9 % geringer als die Exporte Chinas (2.647,0 Milliarden US-Dollar), die Exporte der USA (2.510,3 Milliarden US-Dollar) um 71,5 %, die Exporte Deutschlands (1.872,7 Milliarden US-Dollar) um 61,8 %, die Exporte Japans (917,1 Milliarden US-Dollar) um 21,9 %, die französischen Exporte (870,8 Milliarden US-Dollar). ) um 17,8 %. Die Pro-Kopf-Exporte Südkoreas waren um 8,5 % höher als die Pro-Kopf-Exporte Frankreichs (12.901,3 US-Dollar), die Pro-Kopf-Exporte in die Vereinigten Staaten (7.682,0 US-Dollar) um 82,2 % und die Pro-Kopf-Exporte Japans (7.210,9 US-Dollar) um 94,1 %, die Exporte pro Kopf Die Exporte pro Kopf in China (1.870,7 US-Dollar) stiegen um das 7,5-Fache, lagen jedoch um 38,5 % unter den Pro-Kopf-Exporten in Deutschland (22.756,4 US-Dollar).

Südkoreas Exportpotenzial im Jahr 2018. Bei Pro-Kopf-Exporten auf dem gleichen Niveau wie die Pro-Kopf-Exporte Deutschlands (22.756,4 US-Dollar) würden Südkoreas Exporte 1.164,3 Milliarden US-Dollar betragen, 62,6 % mehr als das tatsächliche Niveau.

Südkoreanische Exporte, 1970–2018

Jahr	Exporte, Milliarden Dollar	Export pro Kopf, Dollar	Exporte, Milliarden Dollar	Exportwachstum, %	Anteil der Exporte am BIP, %	Anteil Südkoreas, %
	aktuelle Preise		konstante Preise 1970			in der Welt	in Asien	in Ostasien
1970	1.0	31.8	1.0		11.1	0.27	1.7	3.3
1971	1.2	38.0	1.3	24.1	12.3	0.29	1.8	3.3
1972	1.8	53.5	1.8	42.9	16.1	0.35	2.1	3.8
1973	3.3	96.6	2.7	50.7	23.2	0.47	2.5	5.1
1974	4.3	123.9	2.9	4.3	21.6	0.45	2.0	4.8
1975	4.9	138.4	3.5	21.3	22.0	0.48	2.2	5.2
1976	7.6	210.6	4.8	38.9	24.8	0.67	2.9	6.7
1977	9.9	271.5	5.9	21.6	25.2	0.77	3.3	7.4
1978	12.8	346.3	6.8	16.5	24.2	0.86	3.8	7.8
1979	15.5	414.1	7.0	2.5	22.8	0.83	3.6	8.3
1980	18.4	483.3	7.7	9.5	27.6	0.81	3.4	7.9
1981	21.6	559.0	8.7	13.8	29.0	0.95	3.6	7.9
1982	21.2	540.2	8.9	2.0	26.5	0.99	3.9	8.2
1983	24.2	609.4	10.4	16.7	27.1	1.1	4.4	8.9
1984	28.3	701.4	11.8	14.1	28.5	1.3	4.8	8.9
1985	27.3	668.0	11.9	1.1	26.5	1.2	4.9	8.4
1986	37.3	904.2	16.1	34.7	31.5	1.5	6.2	9.7
1987	50.7	1 216.0	19.7	22.6	33.8	1.7	7.0	11.0
1988	64.7	1 537.2	22.1	12.2	32.0	1.9	7.6	11.7
1989	67.5	1 587.7	21.4	-3.6	27.0	1.9	7.3	11.6
1990	70.4	1 640.2	22.3	4.6	24.6	1.6	6.8	11.4
1991	78.2	1 803.9	25.1	12.4	23.4	1.7	7.0	11.4
1992	85.7	1 955.1	28.3	12.8	23.9	1.7	6.8	11.2
1993	92.7	2 091.1	31.0	9.6	23.4	1.9	6.8	11.2
1994	109.9	2 451.3	36.2	16.6	23.5	2.0	7.1	11.7
1995	143.4	3 166.5	44.5	23.1	25.1	2.2	8.0	13.1
1996	150.4	3 287.1	49.6	11.3	24.5	2.2	7.9	13.6
1997	160.7	3 477.5	58.9	18.8	28.1	2.3	8.0	13.5
1998	150.3	3 224.0	67.3	14.3	39.2	2.2	8.2	13.6
1999	162.0	3 444.5	76.1	13.1	32.5	2.3	8.2	13.8
2000	195.6	4 126.7	89.2	17.2	33.9	2.5	8.2	14.0
2001	174.1	3 648.6	87.6	-1.8	31.8	2.3	7.9	13.6
2002	186.7	3 890.1	98.8	12.8	29.8	2.3	7.8	13.4
2003	220.6	4 571.5	112.2	13.6	31.4	2.3	7.9	13.3
2004	291.5	6 011.2	135.8	21.0	36.8	2.6	8.4	14.3
2005	329.9	6 772.2	146.5	7.9	35.3	2.5	8.0	14.1
2006	375.2	7 673.9	164.2	12.0	35.6	2.5	7.7	13.7
2007	438.5	8 936.7	184.9	12.6	37.4	2.5	7.7	13.7
2008	499.0	10 137.7	198.9	7.6	47.6	2.5	7.5	13.7
2009	426.5	8 637.6	198.0	-0.46	45.2	2.7	7.9	14.2
2010	538.9	10 875.3	223.8	13.0	47.1	2.8	7.8	14.0
2011	668.4	13 437.4	258.3	15.4	53.3	3.0	8.0	14.7
2012	691.6	13 844.3	273.3	5.8	54.1	3.0	7.8	14.5
2013	703.1	14 014.5	283.7	3.8	51.3	3.0	7.8	14.2
2014	710.0	14 090.7	289.6	2.1	47.8	3.0	7.7	13.7
2015	630.1	12 454.5	290.3	0.23	43.0	3.0	7.6	13.0
2016	602.0	11 852.8	297.2	2.4	40.1	2.9	7.6	13.1
2017	664.7	13 038.4	304.6	2.5	40.9	2.9	7.5	13.2
2018	716.3	13 999.2	315.2	3.5	41.6	2.9	7.4	13.2

Bild. Südkoreanische Exporte, 1970–2018

Bild. Exporte pro Kopf in Südkorea, 1970-2018

Bild. Exportwachstum in Südkorea, 1970-2018

(Aus dem Buch von V.N. Glukhov „Chemischer Komplex im Ausland“)

Grundlage für die Vereinigung dreier kleiner asiatischer Staaten in einem Kapitel ist die ähnliche Entwicklung des dortigen Chemiekomplexes (sowie der gesamten Industrie dieser Länder) – seine klare Ausrichtung auf den Auslandsmarkt.

Es lohnt sich, auf die scheinbar unüberwindlichen Hindernisse für die Schaffung der chemischen Industrie in Ländern hinzuweisen, die unter kolonialer Abhängigkeit, Armut und Massenarbeitslosigkeit leiden und darüber hinaus fast vollständig über natürliche Ressourcen für die Entwicklung von Chemie sowie Treibstoff- und Energiereserven verfügen. Dennoch entstand in diesen Ländern in relativ kurzer Zeit wie durch Zauberei eine hochtechnologische und globalmarktorientierte Industrie. Der Staat spielte die Rolle eines Zauberers.

Wenn in Russland immer noch eine große Gruppe von Ökonomen versucht zu beweisen, dass in einer Marktwirtschaft die Rolle des Staates auf ein Minimum reduziert werden sollte, dass er sich nicht in die Wirtschaftstätigkeit bei der Herstellung von Reifen, Gummiprodukten usw. einmischen sollte, Dann war es in den drei betrachteten Ländern der Staat, der als organisierende und leitende Kraft fungierte, der es schaffte, die Völker dieser zuvor rückständigen Länder zu vereinen und mit ihnen zu den Höhen des technischen Fortschritts aufzusteigen.

Gleichzeitig trat der Staat nach der Schaffung einer großen und äußerst wettbewerbsfähigen Industrie, die einen herausragenden Platz auf dem Weltmarkt einnahm, nicht zurück und seine Rolle in der Wirtschaft nahm nicht ab. Diese wertvolle Erfahrung der Industrialisierung verdient sorgfältige Betrachtung. In diesen Ländern weist es sowohl gemeinsame als auch einzigartige Merkmale auf. In Südkorea reicht der Beginn der Industrialisierungsbewegung bis in die frühen 60er Jahre des letzten Jahrhunderts zurück. Zu dieser Zeit wurde die Industrie des Landes von Kleinunternehmen dominiert.

Auf Druck des Staates wurden sie zu großen, diversifizierten Konglomeraten („Chaebols“) zusammengeschlossen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um branchenübergreifende Unternehmen (der Hyundai-Konzern produziert immer noch eine breite Produktpalette, von Ethylen bis zu Autos. Mittlerweile sind auch die Konzerne Samsung, Kumho, LG usw. weithin bekannt). Alle Banken wurden verstaatlicht und die Weichen in Richtung Staatskapitalismus gestellt. Der Staat erleichterte den Import von Rohstoffen in das Land, stimulierte gleichzeitig den Export von Fertigprodukten und schuf Bedingungen für die Anziehung ausländischer Investitionen.

Um den Kapitalaufbau des Landes klarer zu organisieren, begann eine fünfjährige Planung der Aktivitäten nach dem Vorbild sozialistischer Länder. Diese Pläne verfolgten jedoch nicht die Ziele einer quantitativen Planung, sondern waren eher auf gezielte Programme ausgerichtet. So wurde im ersten Fünfjahresplan, der 1962 begann, der Schwerpunkt hauptsächlich auf die Entwicklung des Schiffbaus gelegt. Mitte der 70er Jahre wurde die Macht im Land von den Streitkräften übernommen.

In den Tiefen dieser Militärregierung entstand ein ziemlich fantastisches Projekt, in einem Land, in dem es nur kleine Unternehmen gab, die Autos aus ausländischen Teilen zusammenbauten, eine nationale, auf den Weltmarkt ausgerichtete Automobilindustrie zu schaffen. Um diese Aufgabe zu erfüllen, wurde ein detailliertes Programm entwickelt. Die Militärherrschaft hielt nicht lange an, aber nachfolgende Zivilregierungen führten das Programm fort.

Nachdem die Koreaner eine ausländische Lizenz für einen Automotor erworben hatten, verbesserten sie diesen so sehr, dass der neue Motor als nationale Erfindung registriert wurde. Die Entwicklung der nationalen Automobilindustrie erforderte zunächst den Aufbau einer Produktion hochwertiger Automobilkomponenten. Es ist kein Zufall, dass koreanische Reifen früher auf den Weltmarkt kamen als koreanische Pkw, die eine recht hohe Qualität mit einem niedrigen Preis vereinen. Die nationale Automobilindustrie, die Radioelektronik, die Elektrotechnik und die Herstellung von Haushaltsprodukten gaben der Entwicklung der chemischen Industrie starke Impulse.

In den ersten Phasen wurden im Land hauptsächlich Mineraldüngerfabriken gebaut, doch nach und nach übernahm die Petrochemie die führende Stellung in der Branche. In drei Zentren – Ulsan, Yeongchon und Daesan – wurden große petrochemische Anlagen errichtet. Der überwiegende Teil der Rohstoffe hierfür sind reines Benzin und Raffineriegase aus Erdölraffinerien.

Die südkoreanische Erdölraffinerieindustrie ist derzeit durch sechs Raffinerien mit einer Gesamtkapazität von 130 Millionen Tonnen pro Jahr vertreten (Platz 5 weltweit), die ausschließlich mit importiertem Öl betrieben werden. Dabei handelt es sich um moderne Unternehmen mit gut entwickelten Ölrecyclingverfahren. Zwei davon gehören zu den fünf größten Raffinerien der Welt. Einer davon in Ulsan mit einer Kapazität von 42 Millionen Tonnen pro Jahr gehört dem Unternehmen SK Innovative. Unter den Erdölprodukten sticht Kerosin hervor, von dem ein erheblicher Teil (wie auch andere Erdölprodukte) von Südkorea exportiert wird. Im Allgemeinen benötigte Südkorea nicht mehr als fünf Fünfjahrespläne, um von einer rückständigen zu einer entwickelten Industriemacht zu werden.

Bereits in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts nahm das Land eine starke Position auf dem Weltmarkt für Industrieprodukte ein. Ihr Beispiel zeigt deutlich, was erreicht werden kann, wenn man mit einer langfristigen Strategie konsequent und konsequent auf ein bestimmtes Ziel zusteuert, ohne von einem Extrem ins andere zu schwanken. Auch im neuen Jahrhundert weist das Land ein hohes Entwicklungstempo auf, das durchaus mit dem Tempo der Industrieproduktion in China vergleichbar ist. Gemessen am Produktionsvolumen liegt der südkoreanische Chemiekomplex (133 Millionen US-Dollar im Jahr 2012) mittlerweile auf Platz 7 der Welt.

Nach Angaben aus einem der letzten Zeiträume importiert das Land Kohlenwasserstoff-Rohstoffe im Wert von 35 Milliarden US-Dollar, stellt daraus aber Fertigprodukte im Gesamtwert von 80 Milliarden US-Dollar her, von denen es dann Produkte im Wert von 48 Milliarden US-Dollar exportiert. Diese Zahlen spiegeln die Effizienz der Arbeit auf dem Auslandsmarkt wider. Der kontinuierliche Anstieg der Weltölpreise verringert diese Effizienz natürlich und es stellt sich die berechtigte Frage: Wird Südkorea das Schicksal Japans wiederholen, das nach einem Industrieboom in eine langfristige Stagnation geriet?

Die Ausrichtung auf den Auslandsmarkt ist immer mit Risiko verbunden. Allerdings hat Südkorea gegenüber vielen anderen Ländern wichtige Vorteile, nämlich:

Eine ziemlich diversifizierte Fertigungsindustrie, in der der Schiffbau mit fortschrittlicher technischer Ausrüstung, die Radioelektronik und der Automobilbau einen großen Platz einnehmen;

Bedeutende Entwicklung der angewandten Wissenschaft in vielen Bereichen;

Die Entwicklung umfassender technischer Dienstleistungen, die zunehmend qualifizierte Fachkräfte anziehen. Dies gibt guten Grund zu der Annahme, dass der Chemiekomplex des Landes stets in der Lage sein wird, sich an die sich schnell ändernden Marktbedingungen anzupassen und entweder durch eine starke Beteiligung an anderen auf dem Weltmarkt nachgefragten Industrien oder durch die Entwicklung eigener innovativer Produkte zu überleben.

Man sollte auch die Tendenz der koreanischen Industrie berücksichtigen, von der Herstellung relativ billiger Produkte zu teureren und qualitativ hochwertigeren Produkten und Produkten überzugehen. Darüber hinaus reagiert die Industriestruktur des Landes recht schnell auf die Bedürfnisse des Weltmarktes und Unternehmen, deren Produkte dort nicht nachgefragt werden, werden geschlossen. Günstig für Südkorea ist auch die territoriale Nähe zu China, dessen Binnenmarkt wächst und noch lange nicht gesättigt ist.

Obwohl der Anteil der südkoreanischen Chemieindustrie an der Produktionsleistung von 17,5 % im Jahr 1995 auf 10 % im Jahr 2009 zurückging, bestätigt das kontinuierliche Wachstum ihrer Produktion die hohe Rentabilität der Branche. Die Wachstumsdynamik der Hauptproduktgruppen des Komplexes spiegelt sich in Tabelle 1 wider. Der überwiegende Teil der Produkte des Chemiekomplexes Südkoreas wird auf Basis von Petrochemikalien gewonnen. Ein erheblicher Teil dieser Produkte wird auf dem ausländischen Markt verkauft. Der Rohstoff Ethylen wird in 11 Anlagen und Zentren – Daesan, Ulsan, Yeongcheon und Yeosu – hergestellt, die nach 1970 gebaut wurden. Die drei größten Werke in Daesan mit einer Gesamtkapazität von 1,7 Millionen Tonnen pro Jahr gehören Hyundai und Samsung.

Fast die gesamte Kunststoffproduktion des Landes ist in denselben Zentren konzentriert. Allein in Daesan werden mehr als 0,5 Millionen Tonnen Polyethylen produziert. Die Herstellung von Kunststoffen und daraus hergestellten Produkten ist der wichtigste Teilsektor der koreanischen Chemieindustrie. Wertmäßig macht es mehr als 33 % der kommerziellen Produktion aus.

Dicht dahinter folgen Pharmazeutika. Die Produktion von Mineraldüngern gehört zu den wenigen, die eine negative Außenhandelsbilanz aufweisen. Es ist im Land hauptsächlich durch komplexe Düngemittel vertreten. Südkorea verfügt über eine relativ große (angesichts der geringen Kapazität des Inlandsmarkts) Produktion von Rohstoffen für die Gummiindustrie, vor allem von Ruß und synthetischem Gummi (in Yeongcheon und Daesan).

Die Haupttypen der letzteren sind Styrol-Butadien-Kautschuk aus Lösungs- und Emulsionspolymerisation und Polybutadien. Drei Unternehmen (Hankuk Tire, Kumho Tire und Nexen Tire) produzieren in sieben Fabriken Reifen für verschiedene Geräte. Das größte Werk in Daejeon hat eine Kapazität von 24 Millionen Einheiten pro Jahr und beschäftigt 2,4 Tausend Mitarbeiter. In den letzten Jahren zielte der Bau neuer Fabriken in dem Komplex darauf ab, neue und vielversprechende Produkte herzustellen, hauptsächlich für den Bedarf in den Bereichen Elektronik und Solarenergie.

Dazu gehören polykristallines Silizium, Polymethylmethacrylat, Polyhydrofuran, Flüssigkristallpolymere usw. In Bezug auf das Produktionsvolumen einer der vielversprechenden Kunststoffarten – Polycarbonat (1,5 Millionen Tonnen) nimmt Südkorea weltweit einen Spitzenplatz ein. In Taiwan spielte der Staat auch eine wichtige Impulsgeberrolle bei der Entstehung der petrochemischen Industrie. Die erste kleine Ethylenanlage wurde 1968 von der staatlichen Ölgesellschaft gebaut, der weitreichendste Industriebau begann jedoch in den 1980er Jahren.

Im gleichen Zeitraum begann die Privatisierung von Chemieunternehmen, vor allem des größten Unternehmens Formosa Plastic. Allerdings führte die taiwanesische Regierung diesen Prozess äußerst sorgfältig durch und war zu Beginn dieses Jahrhunderts noch nicht vollständig abgeschlossen. Ein Merkmal von Taiwans Industriestrategie war neben seiner Exportorientierung die Konzentration auf eine hohe Arbeitsproduktivität auf der Grundlage modernster Technologie.

Die Modernisierung der Industrie wird vom Staat vor allem durch große Ausgaben für die Entwicklung der Wissenschaft gefördert, mit denen Taiwan (2,8 % des BIP) nur wenigen Ländern der Welt voraus ist. Auch für den Umweltschutz werden hohe Kosten aufgewendet. Die Erhaltung der Tätowierungen einer Charge über einen längeren Zeitraum hinweg steht einer hohen wirtschaftlichen Entwicklung keineswegs im Wege. Obwohl Taiwans staatliche Wirtschaftsstrategie auf der Entwicklung privaten Unternehmertums basiert, ist die Rolle des Staates in der Wirtschaft recht groß. Der Staat übt eine strenge Kontrolle über das gesamte Finanz- und Bankensystem aus.

Das Land führt staatliche Planungen (4-Jahres- und 6-Jahres-Pläne) durch, jedoch nur im Bereich der Entwicklung neuer Technologien und Produktion. Um ausländische Technologie anzuziehen und nationale High-Tech-Produkte zu entwickeln, werden Forschungs- und Produktionsparks eingerichtet (der erste davon wurde 1980 in Hsinchu gegründet). Hier ist das qualifizierteste wissenschaftliche Personal konzentriert.

Auch für die Rückkehr von Wissenschaftlern, die die Insel im Ausland verlassen haben, wurden beste Voraussetzungen für ihre Arbeit geschaffen. Unter den vielen Vorteilen und Privilegien für Industrieunternehmen zur Förderung der Entwicklung fortschrittlicher Technologien sind Landvorteile von Interesse (Land im Land ist knapp und befindet sich vollständig im Staatsbesitz).

In Taiwan gibt es sieben Anlagen zur Herstellung von Ethylen, das durch Pyrolyse von Direktbenzin oder Ethan gewonnen wird, mit einer Gesamtkapazität von 4 Millionen Tonnen pro Jahr. Sie alle gehören zwei Unternehmen – der privaten Formosa Petrochemical und der staatlichen China Petroleum Corporation – und sind in der Nähe von zwei Zentren konzentriert – Mailiao und Kaohsiung. Die Kapazität der neuesten Ethylenanlagen erreicht 900 Millionen Tonnen pro Jahr. Auf der Basis von Ethylen, Nebenprodukten seiner Produktion und Folgeprodukten der Verarbeitung hat sich ein Komplex vielfältiger chemischer Industrien entwickelt, der sich durch ein hohes technisches Niveau auszeichnet.

Mit technischer Unterstützung amerikanischer, britischer und japanischer Unternehmen wurden zahlreiche Produktionsanlagen geschaffen. Hierbei ist auf die großen Anlagenkapazitäten von Anlagen zur Herstellung organischer Syntheseprodukte und Polymere hinzuweisen. So hatte die von der British Petroleum Company zu Beginn des neuen Jahrhunderts in der Stadt Tacin errichtete Anlage zur Herstellung von Terephthalsäure (die zu synthetischen Fasern weiterverarbeitet wird) eine Kapazität von 600.000 Tonnen pro Jahr.

Die Kapazität der Butanolanlage in Mailiao beträgt 250.000 Tonnen pro Jahr, Ethylenoxid in Kaohsiung 500.000 Tonnen pro Jahr, Ethylenglykol 250.000 Tonnen pro Jahr, Polyethylen (in Kaohsiung) 280.000 Tonnen pro Jahr und Polycarbonat in Tainan - 100.000 Tonnen pro Jahr, Styrol in Mailiao - 400.000 Tonnen pro Jahr, Phenol (ebd.) - 200.000 Tonnen pro Jahr usw. Für den Bedarf der nationalen Automobilindustrie in Taiwan in den Jahren 1954–1982 Drei Reifenfabriken wurden gebaut. Das größte Unternehmen in Yunlin, das Unternehmen Chen-Shin, beschäftigt etwa 4.000 Mitarbeiter. Die Jahreskapazität der Anlage beträgt 44 Millionen Einheiten. Im Jahr; Produziert werden alle Arten von Reifen – von Reifen für LKWs und Landmaschinen bis hin zu Reifen für Motorräder und Industriefahrzeuge. Zwei weitere Fabriken in den Städten Hsinchu und Taiyuan produzieren hauptsächlich Reifen für Pkw. Die Insel produziert auch Zwischenprodukte für die Gummiindustrie – Synthesekautschuk und Ruß.

In den letzten Jahren hat sich in Taiwan die Produktion kleiner chemischer Produkte rasant entwickelt, die vor allem in der Radioelektronik, der führenden Industrie des Landes, eingesetzt werden. Dabei kommen neuartige Spezialkunststoffe zum Einsatz. Taiwan zeichnet sich auch durch seine Produktion synthetischer Farbstoffe aus, die über 40.000 Tonnen beträgt.

Gleichzeitig stagniert oder ist die Produktion von Mineraldüngern und einer Reihe anorganischer Chemikalien, die auf dem Weltmarkt nicht sehr gefragt sind, rückläufig. Den Daten für 2009 zufolge sind die Hauptprodukte des Chemiekomplexes Taiwans (nach der nationalen Klassifizierung umfasst er auch die Ölraffinerieindustrie): Erdölprodukte – 25,4 %; Polymermaterialien - 14,5 %; Chemiefasern - 3,2 %; anorganische Produkte - 2,3 %; Farb- und Lackmaterialien - 1,4 %; synthetischer Kautschuk – 1,0 %; Mineraldünger und andere agrochemische Produkte - 0,9 %.

Polymermaterialien und Kunststoffprodukte sind auch führend beim Export komplexer Produkte. Es ist anzumerken, dass dem breiten Eintritt der Produkte der Insel auf den Weltmarkt eine lange Zeit der Importsubstitution vorausging. Erst um die Jahrhundertwende übertrafen die Exporte chemischer Produkte ihre Importe. Derzeit nimmt die Bedeutung taiwanesischer Produkte auf dem Weltmarkt kontinuierlich zu.

Mit dem Wachstum des Produktexports nimmt auch der Kapitalexport zu: Die größten Unternehmen Taiwans bauen Chemiefabriken in China, anderen asiatischen Ländern und sogar in den USA. Noch vor wenigen Jahrzehnten schien es unmöglich, dass Singapur schnell zu einem wohlhabenden und industrialisierten Land werden würde. Es gab einfach keine Bedingungen dafür. Das winzige Gebiet auf einer Insel nahe der Südspitze der Malakka-Halbinsel wird von einer Stadt mit fünf Millionen Einwohnern bewohnt.

In diesem Stadtstaat fehlen jegliche Ressourcen an Rohstoffen und Treibstoff. Bisher muss alles Lebensnotwendige, darunter Trinkwasser und Sand für Zement, importiert werden. Singapur verfügt über keine freien Flächen für den Industriebau. Aber es gab noch einige Voraussetzungen für Wirtschaftswachstum.

Zunächst ist das Vorhandensein qualifizierter, fleißiger und disziplinierter Arbeitskräfte hervorzuheben. Die Bevölkerung Singapurs (hauptsächlich Chinesen) hat eine lange Tradition im Handel mit den Nachbarländern. Die Reserven an Handelskapital machten es möglich, hier einen großen Finanzplatz zu schaffen. Es ist schwer, die vorteilhafte geografische Lage Singapurs zu überschätzen, da es in der Nähe der wichtigsten Seeverkehrsrouten liegt. Hinzu kommt das Fehlen von Korruption unter Regierungsbeamten. Doch seiner Regierung (hauptsächlich dem Wirtschaftsentwicklungsausschuss) gelang es, diese kleinen Vorteile voll auszuschöpfen.

Der erste Schritt zur Schaffung einer nationalen petrochemischen Industrie war der Bau relativ großer Ölraffinerien mit Hilfe amerikanischer und japanischer Unternehmen. Ihnen wurden gewisse wirtschaftliche Vorteile und völlige Handlungsfreiheit gewährt. Auf den an Singapur angrenzenden Inseln und auf Offshore-Plattformen wurden drei Raffinerien mit einer Gesamtkapazität von 68 Millionen Tonnen pro Jahr errichtet.

Diese Anlagen erfüllten alle Anforderungen des modernen technischen Fortschritts und die strengsten Umweltstandards. Die Raffinierung von (zumeist importiertem) Öl zum Zweck des Verkaufs von Erdölprodukten an Nachbarländer erwies sich wirtschaftlich als durchaus gerechtfertigt, was die Regierung zum nächsten Schritt veranlasste.

In den frühen 90er Jahren des letzten Jahrhunderts entstand ein bedeutender Teil der Insel. Jurong (6.500 Hektar) war für die Schaffung von Infrastruktur und den Bau großer petrochemischer Anlagen reserviert. Für diese Zwecke wurden mehr als 35 Millionen S$ ausgegeben, einschließlich der Installation importierter Ausrüstung. Ausländische Unternehmen, die in den Aufbau petrochemischer Betriebe investierten, waren bei ungehindertem Kapitalexport für einen Zeitraum von 15 Jahren von der Steuerpflicht befreit.

In den 90er Jahren und in den ersten Jahrzehnten des neuen Jahrhunderts kam es zu einem intensiven Bau petrochemischer Anlagen, an dem mehr als 6.000 Menschen beteiligt waren. Es entstanden 4 große Ethylenanlagen mit einer Gesamtkapazität von 3,5 Millionen Tonnen pro Jahr (die größte Ethylenproduktionsanlage der Welt), Propylenanlagen mit einer Kapazität von 1,9 Millionen Tonnen pro Jahr, Polymeranlagen (Polyethylen, Polypropylen, Polystyrol) mit u. a Gesamtkapazität von 2,3 Millionen Tonnen pro Jahr, Anlagen für aromatische Kohlenwasserstoffe mit einer Gesamtkapazität von mehr als 1,5 Millionen Tonnen pro Jahr und Polyesterfasern. Zu diesen Unternehmen gehören mehr als 80 Unternehmen, unter denen amerikanische und japanische Unternehmen vorherrschen (Shell, ExxonMobil, Celaniz, Mitsui Chemical, Sumitomo, Tejin).

Infolgedessen erreichten die Exporte chemischer Produkte aus Singapur bereits im Jahr 2010 57 Milliarden US-Dollar. Der weitere Bau von Industrieunternehmen umfasste ebenfalls etwa. Buk und zwischen ungefähr. Zwischen Jurong und Singapur wurde entlang des Meeres eine 2,3 km lange Autobahn angelegt. Im Jahr 2014 nahm das deutsche Unternehmen Lanxess die erste Stufe eines Synthesekautschukwerks in Singapur in Betrieb, das hinsichtlich Automatisierung und technischer Produktionsausrüstung zu den besten der Welt zählt.

Neue Unternehmen produzieren auch in kleinem Maßstab Spezialprodukte (Hilfsstoffe für Polymere, Tenside, Produkte für die Elektronik, Industriegase), Produkte auf Basis der Biotechnologie (Methionin, Zuckerersatzstoffe, Zwischenprodukte für Arzneimittel), Pharmazeutika, Lacke und Farben, Polymere für spezielle Anwendungen. Im Jahr 2014 begann in Singapur der Bau einer der weltweit größten Produktionsanlagen für Acrylsäure mit einer Auslegungskapazität von 160.000 Tonnen pro Jahr, die zur Herstellung von Superabsorbern und Hygieneprodukten eingesetzt werden soll. Bei der gesamten Produktion kommen modernste Technologien zum Einsatz.

Auch Fertigwarenlager sind mit elektronischen und telekommunikationsbasierten Steuerungen ausgestattet. US-Experten schätzen das Gesamtvolumen chemischer Produkte dieses winzigen Landes im Jahr 2012 auf 82 Milliarden US-Dollar, was nur geringfügig unter dem Niveau Italiens und höher als in Russland liegt. Die Erfahrungen der drei betrachteten Länder blieben nicht unbemerkt. Zunächst versuchten drei benachbarte asiatische Länder, es auszuleihen – Thailand, Malaysia und Vietnam.

Aus objektiver Sicht sind die Chancen dieser Länder unvergleichlich höher als die der zuvor diskutierten Länder: Sie verfügen über eine große Bevölkerung (und damit einen großen Binnenmarkt) und bedeutende natürliche Ressourcen (Naturkautschuk, Palmöl, Kohlenwasserstoffe). Bei der Herstellung von Latexhandschuhen nimmt Malaysia nach wie vor eine weltweit führende Position ein. Auch die Entwicklung der Petrochemie ist in diesen Ländern durch hohe Raten gekennzeichnet.

Die Importe aus Südkorea nach Russland beliefen sich im Jahr 2016 auf 5,06 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg um +11,07 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Hauptsächlich importiert:

• 34% - Maschinen, Geräte und Ausrüstung: „Kernreaktoren, Kessel, Ausrüstung und mechanische Geräte; deren Teile“ (55 %), „elektrische Maschinen und Geräte; Tongeräte; Fernsehgeräte; ihre Teile“ (45 %).
• 29% - Transport: „Bodentransportmittel, ausgenommen Eisenbahn- und Straßenbahnzüge; deren Teile“ (65 %), „Schiffe, Boote und schwimmende Bauwerke“ (35 %).
• 11% - Kunststoffe, Gummi und Gummi: „Kunststoffe und daraus hergestellte Produkte“ (69 %), „Gummi, Gummi und daraus hergestellte Produkte“ (31 %).
• 8% - Metalle und daraus hergestellte Produkte: „Eisenmetalle“ (38 %), „Werkzeuge, Zubehör, Besteck, Löffel und Gabeln aus Mineralien“. Metalle“ (25 %), „Eisenmetallprodukte“ (24 %).
• 5% - Produkte der chemischen Industrie: „organische chemische Verbindungen“ (35 %), „ätherische Öle und Resinoide; Parfümerie, Kosmetika, Toilettenartikel“ (15 %), „Anorganische chemische Produkte“ (13 %).
• 3% - Werkzeuge und Apparate, Uhren: "Werkzeug. und Geräte für optische, fotografische, kinematografische, messtechnische und medizinische Zwecke; deren Teile“ (99 %), „Uhren aller Art und deren Teile“ (1 %).
• 2% - Verschiedene Industrieprodukte: "Möbel; Bettkleid; Lampen und Beleuchtung. „Geräte, Leuchtreklamen“ (81 %), „diverse Fertigprodukte“ (17 %), „Spielzeug, Spiele und Sportgeräte; deren Teile und Zubehör“ (2 %).
• 2% - Textil: „Chemiefasern“ (28 %), „Textile Stoffe, imprägniert, beschichtet, für technische Zwecke“ (17 %), „Chemiefäden; flach und ähnlich. Fäden aus chemischen Textilmaterialien“ (15 %).
• 2% - Essen, Getränke, Tabak: „verschiedene Lebensmittel“ (36 %), „Tabak“ (29 %), „alkoholische und alkoholfreie Getränke“ (18 %).
• 1% - Mineralische Produkte: „Öl und Ölprodukte“ (95 %), „Salz, Schwefel, Erde und Stein, Putzmaterialien, Kalk und Zement“ (5 %).